7月16日、浙江省余姚で開催された第7回中国ロボットサミットおよびインテリジェントエコノミータレントサミットで、STEPのロボティクス部門の副ゼネラルマネージャー兼ゼネラルマネージャーである周光星氏は、「20の戦略的思考、{{3 }} 家庭用ロボット」、ロボット産業の成長過程における STEP の経験と経験を共有します。 会議では、専門家や同僚から温かい拍手が送られました。
周氏は、過去10年間の絶え間ない努力の後、家庭用ロボットの性能が徐々に向上し、一部の製品は実行と実行の段階に入り、ブランドは徐々に市場に認知され、出荷は10 年前はゼロでしたが、現在は市場シェアの 30% 以上です。 将来、人口の高齢化と労働力の不足により、中国のロボット市場はかなり長い間急速な成長段階にあり、家庭用ロボットは急速な成長期を迎えます。 中国市場は、いくつかの国内ブランドの共通の成長に対応するのに十分な大きさであるため、今後2-3年で、中国の優れたローカルブランドは徐々に10,000ユニットの段階に入るでしょう。 成長の喜びと試練を体験してください。 同時に、2018年から始まるロボット産業への長期サイクルと大規模な投資の特性により、資本の冷却と政策のリターンにより、ロボット産業は再編を加速させており、上位企業への注文集中の傾向はますます強くなっています。明らか。 技術的背景と資本力を持つ企業は、ロボットの長距離レースで最後に勝つチャンスがあります。
ロボット製造ロボットインテリジェント生産ライン
Zhou 氏は、家庭用ロボットは研究開発プロセスにおいて高い基準を遵守する必要があると強調しました。 出荷台数が 20 台を超えた最初の国内産業用ロボット メーカーとして、STEP はプロトタイプ開発から量産までのギャップを通過しました。000 STEP 溶接ロボットとパレタイジング ロボットは、国際的な第一線のブランドと同等レベルにあります。 中国市場では、STEPの中衛星のスカラの出荷量が国内ブランドの中で長年連続1位を獲得しています。 これらの成果の達成は、STEPが「標準に逆らって輸入し、輸入を超える」という戦略、長期的かつ大規模な投資、および国際的な第一線のブランドに対する技術および性能指標の包括的なベンチマークの遵守によるものです。 研究開発の過程で、部品から機械全体に至るまで、テスト基準の高い基準、厳格な要件を順守します。 製品の安定性を確保するための長期的かつ包括的なテストのために、STEP 工場で 1 対 1 の実際のテスト環境をセットアップします。 製品の安定性を確保するために、顧客プロセスに精通したパイオニア顧客のサイトで長期試験を実施します。 ユーザーの特性に応じて、最前線のユーザーとの綿密なコミュニケーション、グラフィカル インターフェイスの開発により、使いやすさが向上します。 10 年間の実践の後、STEP は、ロボット工学の分野では、後方の基本的な分野が中国のロボット産業の発展を制限していることを深く認識しました。 STEPは、国内外の有名な大学との産業と教育の統合を提唱しており、国は数学、コンピューター、電気、機械、およびその他の基本的な分野で大きな進歩を遂げ、ロボット産業の分野の基盤を強化しています。
周氏は、国際ブランドが市場を支配する市場競争に直面して、国内ブランドにとって決定的なチャンスは市場セグメントにあると述べた。 STEPは、パワータワーのねじロックやフット溶接などの市場セグメントのコアロボット技術の習得に基づいて、フィールドプロセス要件を深く理解し、ユーザーに効率的なソリューションを提供し、ユーザーに価値を生み出します。 市場セグメントを一つずつ積み重ねることで、少しずつ少しずつ作り、砂のすべてが塔を作り、徐々に市場シェアを拡大していきます。
Zhou 氏は、サプライ チェーンの保証能力と大規模な製造能力がロボット工場になるための基盤であると指摘しました。 家庭用ロボットの台頭には、サプライチェーンにテストとアプリケーションの機会を提供するために、主要コンポーネント（減速機、モーターなど）企業の成長の加速が必要です。 STEP は、サプライヤーを適切に扱い、サプライヤーとメーカーのために調和のとれたウィンウィンのエコロジカル サークルを共同で構築することを提唱しています。 STEP は、上海と深圳に年間 20,{3}} ユニットの生産能力を持ち、ロボット製造用の生産ラインを備えた世界でも数少ない企業の 1 つになり、大規模で高度な製造能力の強化を目指しています。000高性能なロボット製品をユーザーに提供します。